Constellations Relations
Trouver la dynamique cachée dans les systèmes de relation au sein des organisations
Dr.Eddy Kloprogge
Introduction
L'organisation vient du mot «biologique», un système qui organise (l'organisme), en suivant certaines règles universelles.
Soit dans la famille, l'école ou toute autre organisation, les individus forment des niveaux différents de relations, qui se forment les systèmes de régulation. Ces systèmes déterminent une grande partie de notre vie quotidienne. Les gens sont nés dans un système (familial, communautaire, etc) ou choisir de devenir membre d'un système, par exemple, lors de son adhésion à un club ou de commencer à travailler pour une organisation. Faisant autrefois partie d'un système, quel que soit votre avis, vous êtes également partie de la dynamique au sein de ce système.
Unité de la connaissance
Quand nous prenons une cellule d'une personne (une unité), la science a prouvé que cette cellule contient toutes les informations de l'ensemble du corps de cette personne. Nous appelons les informations d'une cellule de l'unité "de la connaissance."
Quand nous prenons une personne sur un système, celui-ci contient toutes les informations de ce système. Cette personne contient l'unité "de la connaissance" de ce système.
Une personne contient différentes unités de connaissances à partir de différents systèmes.
Communication
Lorsque vous avez la personne A, qui a besoin de communiquer avec la personne B, pour atteindre un certain objectif, il est évident que les deux personnes sont tenues de négocier les résultats de cette communication.
Communication pure est une forme d'art qui a besoin de pas mal de considération:
Quand les gens se rencontrent pour la première fois, ils utilisent des points de référence des interprétations qui sont compilés à partir de leur propre histoire, de souvenirs, d'expériences et d'intelligence. Sans ces références on ne peut pas communiquer (exemple: vous devez comprendre le sens des mots parlés). Cependant, ces références ne sont pas toujours clairement que (le sens d'un certain mot est sujet à interprétation). La compréhension entre les partenaires de vie peut être très bonne, mais elle mai ont mis des années avant que ces partenaires ont commencé à se connaître mutuellement. Lorsque vous rencontrez une personne pour la première fois (comme un client et un vendeur dans un magasin) la communication a lieu sur l'hypothèse (tirés) des ententes, qui peuvent être mal interprétés par des interférences subconscient de points de référence (comme les entretiens quelqu'un comme sa dominante malades destructive père). La négociation de l'issue de la communication (une vente) peuvent être très différents lorsque l'interprétation d'une certaine langue a été comparé à l'ingérence inconscient de points de référence d'une voix qui ressemble à celle d'un ami très cher amour. Puis il ya les «agendas cachés» des personnes concernées: la personne A veut acheter quelque chose, en essayant d'obtenir des rabais, tandis que la personne B veut vendre non seulement le point, mais certains autres biens ainsi. Lors de la communication de toutes sortes de niveaux de sentiments vont s'exprimer par l'intonation de la voix, langage corporel, etc Ces deux personnes vont réagir à ces signaux (transfert), qui donnera ensuite des réactions compteur (contre-transfert) et donc d'interférer avec l'intention «claire «La communication.
Nous pouvons comparer les processus de communication avec un iceberg flottant. Quand on considère les «pure» de la communication (qui est la communication, sans toutes les interférences, comme le transfert et du contre-transfert) que le sommet visible de l'iceberg (10%, qui est au-dessus de la surface de l'eau), puis le reste de la communication ( 90%) n'est pas visible, mais domine le processus de communication.
Relationships
Relations, qui sont les éléments fondamentaux du système, sont basés sur la communication. Nous croyons que lorsque nous traitons de questions et de problèmes dans un système ou une organisation, nous localiser ces problèmes au niveau de la communication. Nous pouvons maintenant faire les parties cachées du processus de communication (le sous l'eau une partie de l'iceberg) sont visibles avec une technique appelée: système Constellation Constellation ou de l'organisation.
Organigramme constellation
La constellation mot vient de la position des étoiles et des planètes dans l'univers. Organigramme constellation est le positionnement des éléments (personnes, influences etc) dans un espace ouvert, en utilisant les connaissances subconscient des participants.
Une personne met en place une constellation en plaçant les individus (y compris un substitut de lui-même) intuitivement dans une configuration spécifique qui représente un problème qu'ils veulent avoir un coup d'oeil. Cela fournit une carte de vie des éléments clés dans une situation particulière. Plutôt que de parler simplement de, ou simplement regarder un «instantané» de ce qui se passe, les participants seront en mesure de voir clair dans l'interaction de ces éléments clés.
L'expérience a montré que les participants dans la constellation de prendre conscience de la signification de leur propre place. La connaissance consciente de cet endroit et la position des autres faire de la place pour l'acceptation et le sens.
Un niveau inconscient existe dans tous les systèmes constitués par l'homme, ce qui peut être interprété comme sous collective du système conscient. Les membres d'un système sont généralement pas au courant de la dynamique originaire de là. Les motifs qui déterminent la dynamique dans les systèmes sont souvent complexes et intangibles pour les personnes participant dans le système. Pour cette raison, ils sont également difficiles à retracer en interrogeant les membres du système.
Lorsque nous avons créé une constellation, la communication verbale est limitée à un minimum. L'animateur fera une entrevue avec la personne avec le problème ou une question et des guides discrètement la personne à (intuitivement) de choisir les représentants.
L'expérience du participant
Les gens ont tendance à connaître d'abord la méthode de constellation comme quelque chose de «magique». Un participant a tendance à être attirée sur une position qui donne la sensation d'équilibre et d'harmonie. Être en harmonie signifie que d'ici «reconnaître ce qui est" vous rencontrez finalement un état concentré pacifiques de l'être. De cet état de conscience, vous l'expérience de paix intérieure. Vous êtes en contact et à distance dans le même temps.
Tout en étant dans cet état, quand on lui demande comment vous sentir intuitivement vous êtes en mesure de refléter les sentiments et les pensées qui décrit la partie que vous représentez dans le système actuel.
Parfois, très précis et avec précision tout à fait étonnante, le libellé des verront le jour et contribuent à la solution concentrée de résolutions pour la personne dont la question a été constellé.
Relations Constellations
Ce n'est pas seulement ceux qui appartiennent à une organisation qui participe à la réussite ou l'échec, d'autres jouent aussi un rôle - par exemple, le client, le titulaire de l'action, les utilisateurs, les concurrents et peut-être des filiales étrangères. Comme un réseau, tous ces éléments sont interdépendants, ils constituent les relations, ils créent un puissant ensemble qui est plus que la somme de ses parties.
Quel que soit votre position dans votre système, l'application des principes relationnels peuvent vous donner une idée des problèmes, vous aider à prendre des décisions critiques et ouvrira des perspectives nouvelles pour le développement du système dans son ensemble.
Utilisation de constellations de relation, vous pouvez puiser dans le domaine de l'information de votre entreprise. Vous pouvez sélectionner ce que vous avez besoin de ce réseau, qui reçoit toutes les informations pertinentes sur le web des relations au sein et en dehors de l'entreprise.
Septembre 2005
Références:
Emotional Intelligence (1997) D. Coleman, Bantam Books, New York, ISBN 0-553-37506-7
Spiritual Intelligence (2000) D. Zohar et Dr I. Marshall, Bloomsbury, New York, ISBN 1-58234-044-7
Invisible Dynamics (2005) KPHorne et R. Brick; CRL-Aur, Heidelberg, Allemagne, 2005,
Accusé Quelle est (2001), B. Hellinger et G. dix Hoevel, Phoenix; Zeig, Tucker & Co, Arizona
Constellations (soumis pour publication) (2005) Dr E. Kloprogge, PG Gleeson et T.J. Francis.
Relations thérapeutiques (2003), P. Clarkson: Whurr Publishers, Londres. ISBN: 1-897-6357-7
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A propos de l'auteur: Dr Eddy Kloprogge [1951, Pays-Bas]: BA Chemistry; MSc biochimie, hématologie PhD, ACCA comptable; ICSA Offshore Finance; CIW Manager Webdesign; Professional Management Consultant; directeur général Mind Gliding LTD [UK]: www.mind - gliding.com
Auteur: Dr Eddy Kloprogge
