Favorise Dave Hollander Consultants Worthen à exécutif

Nouveau poste créé pour augmenter la stabilité Consultants Hollander Portland, OR 'Consultants Hollander, ayant achevé sa plus haute jamais an en 2004, poursuit son expansion en 2005. Fred King, Hollander PDG, déterminée par une évaluation minutieuse de la compagnie qui, afin de maintenir et d'élargir cette expansion, un nouveau poste devrait être créé et comblé. Cette position est l'agent exécutif de l'établissement, un poste nouveau pour la plupart des organisations de conseil. En vue de pourvoir ce poste, Dave Worthen, qui est arrivé à Hollander Consultants an dernier, Vice President et Chief Marketing Officer, a été promu au poste de Création de la direction. Pour les quatre années précédentes, Worthen a fonctionné en tant que CEO de Get Loud Marketing, Inc basée à Boulder, au Colorado. Auparavant, il occupait le poste d'Executive Vice President des Ventes et du Marketing pour Mueller International. Mueller International est une organisation complète de services de marketing pour les entreprises de haute technologie pour entreprises sociétés Fortune 1000 et a eu des clients tels que 3M, AT & T, Dun & Bradstreet, General Motors, Hewlett-Packard, McDonnell Douglas et IBM. L'exécutif d'établissement est chargé d'isoler les zones sein d'une entreprise qui ne sont pas complètement établies en termes de personnel et / ou de formation et en veillant à ce que l'embauche, la formation, et son apprentissage se produit. En élevant le niveau de compétence avec les membres du personnel, une base plus large des résultats stables employés et l'extension peut se produire. Larry Silver, président de la firme Hollander, a déclaré: «Les 12 derniers mois ont été très excitant pour nous. Nous avons plafonné notre meilleure année jamais, a créé ce nouveau poste et, par conséquent, nous traversons actuellement très stable et constante croissance. Nous avons déjà touché un nouveau sommet en complétions client, et connaissent une forte augmentation au cours du mois dernier à de nouveaux clients arrivent sur notre programme. Avec Dave sur ce nouvel emploi, nous pouvons prédire ce type de croissance se poursuivre jusqu'à la fin de l'année, d'où notre meilleure année jamais. Basée à Portland, Hollander Consultants a été nommée l'une des 50 meilleures sociétés pour lesquelles travailler au Oregon Oregon par le magazine Business, la principale publication pour les entreprises de l'Oregon. Hollander Consultants est l'un des cabinets de conseil leader national dans les États-Unis et au Canada pour l'art dentaire combinée, l'optométrie et des professions vétérinaires. Hollander Consultants utilise les systèmes administratifs développés par le pionnier de gestion d'entreprise, L. Ron Hubbard. Consultants Hollander peuvent être trouvés sur le World Wide Web à l'adresse: http://www.hollanderconsultants.com, http://www.solutionsmags.com, http://www.hollanderpressroom.com, http://www.practicemanagementblog. com, http://www.askhollander.com, http://www.gettingnewpatients.com et http://www.hollander-consultants-success.com. -30 -- A propos de l'auteur: Directeur des Affaires Publiques Consultants Hollander Auteur: Matthew Bratschi

Il n'est pas évident

Cet article mai être reproduits dans des bulletins et sur des sites Web, avec boîte de ressources inclus. Si vous utilisez cet article, s'il vous plaît envoyer un bref message à toddroyer @ toddroyerw riting.com - Mot Count = 317 mots, avec 39 mots de ressources box - Wrapped mot de 55 caractères par ligne. - URL: http://www.toddroyerwriting.com/show.php?id=002 - répondeur: article2 @ royal-face er.com - auteur photo: http://www.toddroyerwriting.com/pic. htm - Date de copyright: août 2005 Cet article a été vérifié par spamcheck spam et de sécurité. Il n'est pas évident Pour certains, le chemin de la carrière de croissance est simple et bien organisé, mais pour la plupart d'entre nous, c'est plus difficile. La famille, des conjoints, l'éducation, l'emploi d'expérience et d'autres tous les intérêts sont à porter sur les décisions qui façonnent notre carrière. En fait, à tout moment de votre carrière mai semble pas particulièrement évidente. Nous connaissons tous des personnes avec «personnalités» et l'ambition globale, qui guide leur carrière, mais ce qui du reste de nous? Est une approche stratégique de développement de carrière intéressant pour ceux d'entre nous avec les conflits dans notre vie? Bien sûr, il est! La première étape dans l'élaboration d'une stratégie de carrière est de faire l'inventaire de votre carrière de l'actif et du passif. Où êtes-vous un leader, et où êtes-vous plus d'un suiveur? Soyez honnête. Il est important que vous identifiez vos points forts de carrière, mais il est encore plus important de connaître vos points faibles. En particulier, recherchez les endroits où vous êtes un adepte. C'est là que vous pouvez développer le plus. Mais n'oubliez pas: si vous prenez cet inventaire, ne font pas de jugements sur vous-même. Regardez-vous les yeux ouverts. Parce que vous êtes la construction d'un plan de carrière personnel, l'intégrité est essentielle. Tout le monde l'imite d'autres personnes, c'est une partie omniprésente de l'interaction sociale. Qu'est-ce n'est pas évident, c'est que les gens se sentent souvent mal à l'aise la suite d'autres. Il fait se sentir dépendants ou inférieure, mais l'apprentissage du leadership commence avec une compréhension complète de ce que signifie être un disciple. La deuxième étape dans le développement d'une stratégie de carrière est de se pencher attentivement sur vos émotions à la suite: ils sont une clé pour le développement de carrière. Que vous inspire? Qu'est-ce qui vous vous sentez mal à l'aise? Qu'est-ce que vous voulez et ce qui vous permet de ne pas aller après avec tous les outils que vous pouvez trouver? Ces questions sont autant d'éléments à l'émotion d'être un suiveur. Et, il n'est pas évident pour votre carrière est en suspens jusqu'à ce que vous regardez qui sont les sentiments qui vous retient. © by Todd Royer. Tous droits réservés. *******# # #******** Todd Royer a été écrit pour l'internet pour 2 ans. Il a aidé des centaines de personnes à leur croissance professionnelle. Si vous souhaitez un abonnement gratuit au développement de carrière hebdomadaire, cliquez ci-dessous: http://visitor.constantcontact.com/optin.jsp?m=1101053082339 ******************************** Une liste des articles de développement de carrière de Todd Royer sont disponibles pour la réimpression de: http://www.toddroyerwriting.com A propos de l'auteur: Todd Royer est un spécialiste chevronné de développement de carrière. Il est expérimenté dans la gestion de l'organisation de croissance en recrutant des personnes compétentes confiance. Il est actuellement associé principal chez DiscoveryTech, techniques de recrutement. Auteur: Todd Royer

Lorsque les mises à pied sont à venir

Quand Layoffs Are Coming Bruce Taylor copyright Unison Coaching Lorsque vous entendez la rumeur que le bureau de mises à pied sont à venir, que 25% des membres du personnel vont se laisser aller, et le reste va prendre une réduction de salaire, votre premier instinct est de panique: "Oh non, comment vais-je gérer sans chèque de paie? " Il est probable que votre productivité va diminuer et le stress va augmenter. Mais voici quelques façons de contrer le stress, même si vous ne pouvez pas éviter les licenciements. Go et de confirmer si la rumeur est vraie - parfois les rumeurs ne sont que des rumeurs. Demandez à votre patron, ou le service des ressources humaines, ou une personne reliée à l'organisation. Et si vous découvrez que la rumeur est fausse, il commencer à lutter à chaque fois que vous le pouvez. Si la rumeur est vraie, obtenir autant d'informations que possible sur ce qui va se passer: * Quand le licenciement se produit-il? * Combien de personnes vont être licenciés? * Est-ce que certains départements à risque? * Comment les employés doivent être choisies pour la mise à pied? * Existe-t-il une séparation paquet? * Est-être offert l'outplacement? Maintenant, rentrez chez vous et faire le bilan de la façon dont vous êtes prêts pour une mise à pied. Faites une liste de questions et de réponses à cela: * Quel effet aurait une mise à pied sur ma famille? * Combien de temps pourrais-je vivre de mon fonds d'urgence? * Puis-je exploiter d'autres sources d'argent, comme à la maison d'équité? * Est-ce que mon beau reprendre à un autre employeur? * Existe-t-il de la formation dont j'ai besoin pour arriver à être plus hireable? Enfin, utilisez les réponses à ces questions pour mettre sur pied un plan, aussi détaillé que vous pouvez faire, exactement ce que vous ferez si vous apprenez que vous serez mis à pied. Votre plan pourrait inclure la demande d'assistance chômage, ou retourner à l'école, ou la réduction des dépenses, ou la renégociation de la dette - ce qu'il faudra pour vous voir à votre nouvel emploi. Son plan d'action avec votre famille et obtenir leur contribution et leur accord, et écrire tout cela afin que tout le monde comprend le plan. Rien ne peut faire une mise à pied agréable, mais si vous avez autant d'informations que vous le pouvez, et ont un plan pour gérer la façon dont vous, votre niveau de stress reste gérable et vous resterez bien dirigé pendant la transition. A propos de l'auteur: Bruce Taylor est le propriétaire et directeur de l'unisson des entraîneurs, et aide les gens à faire face à des tâches difficiles et de décisions dans leur vie. Bruce spécialisée pour aider les travailleurs à faire face à des lieux de travail difficile et stressant d'emplois. Il peut être joint à bruce_taylor@unisoncoaching.com. Auteur: Bruce Taylor